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      作为先进车间管理技术的载体，盖勒普制造企业生产过程制造执行系统（MES）在帮助制造企业实现生产的数字化、智能化和网络化等方面发挥着巨大作用：1.通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程，实时采集生产过程中发生的所有事件，让整个工厂车间完全透明化。2.改变原来手工录入过程，达到准确、及时、快速的数据反馈，避免人为输入差错，更重要的是，使现场生产人员精力集中在业务操作上，提高工作效率。3.让产品在整个生产过程中变得清晰、透明，mes系统解决方案，很快发现出现质量问题的原因，制定针对措施解决质量瓶颈问题，mes系统设计，实现产品质量追溯，降低质量成本。4.支持成品、在制品、刀具、工装库存管理，车间各工作中心接到加工任务同时，工装/刀具库房可对所需的工具种类和数量进行快速准备，既准确又便捷。5.实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率等情况，通过系统综合统计信息查询功能，及时发现执行过程中的问题并进行改善。6.为企业实现一体化的设计与制造提供先进技术储备，支撑企业实施精益生产和精细化管理。

东莞市天蓝智能装备有限公司主要从事于研发生产锂离子电池**设备(电池装配线（锂电池，铅酸电池、蓄电池、动力电池）的组装生产线，还有电池外观包装生产线)、智能立体仓库，拥有一支实践经验丰富、专业**的技术队伍，提供整套的自动化控制设计、全自动锂电池注液机分析系统的解决方案、立体仓库的解决方案服务商以及成功开发AGV及MES系统。

      MES系统常见功能   

      ?  现场管理细度：由按天变为按分钟/秒       

      ?  现场数据采集：由人手录入变为扫描、快速准确采集       

      ?  电子看板管理：由人工统计发布变为自动采集、自动发布        

      ? 仓库物料存放：模糊、杂散变为透明、规整      

      ?  生产任务分配：人工变为自动分配、产能平衡        

       ?  仓库管理：人工、数据滞后变为系统指导、及时、准确       

       ?  责任追溯：困难、模糊变为清晰、正确        

        ?  绩效统计评估：靠残缺数据估计变为凭准确数据分析        

       ?  统计分析：按不同时间/机种/生产线等多角度分析对比MES带给企业核心价值：        

        ■ 核心价值一:    直接提升制造执行力(交付能力)

       ■ 核心价值二:    让生产以及物流环节透明、透明、更透明

       ■ 核心价值三:    尽可能地追根溯源，mes系统厂家，满足合规要求

       ■ 核心价值四:    及时、准时、实时地把握变化，随需应变

MES系统实施对于企业来说是提供生产效率，降低生产成本， 及时掌控生产数据，实现精细化生产的有效方法。许多制造企业对于MES的了解不是很深入，对实施效果没有把握，导致迟迟没有实施。本文将针对MES系统实施的好处进行介绍。

实施MES（制造执行系统）实质上是企业具体实践精细化管理思想的一个过程。精细化的管理方法为什么能给企业带来效益，mes系统，这与不同的管理理念有关系。中国传统的管理比较讲究人治，以定性为主，以调动人的自觉性为主。西方的理念则是更看重做事要有章法，什么都按章法来执行。而MES不仅要体现管理思想，也与生产系统本身密切相关。其实，从现代生产系统发展趋势来看，人既是生产系统的核心，同时又是系统中不可靠的因素。因此，我认为精细化的生产管理应该融合中外管理理念之所长，其高境界应该是人与机器或系统的合理分工，这也是为什么我们在精细化管理中要强调“以人为本”的实质。